ダイキョーニシカワ株式会社[製品開発の流れ]

開発プロセスの段階毎に『節目評価活動』をはじめとするゲートを設け、次ステップへの移行を判断し、トップマネジメントで開発を推進するしくみを確立。部門毎の事業分担及び責任範囲を明確にし、開発目標（品質・コスト・納期）を達成するための過程が見える『プロセス重視の開発』を実現しております。

国内外の市場、製品および工法の綿密なベンチマーク活動を継続的に行っております。
蓄積データを基に、新技術、新商品開発企画段階から常にベストインクラスの目標を設定し、お客様に満足いただける製品開発を行っております。